濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司專業(yè)生產(chǎn)各種帶鋸床蜚聲中外，產(chǎn)品因科技含量高、鋸切效果好、穩(wěn)定性能強(qiáng)而深受廣大客戶的厚愛(ài)。金鋒鋸業(yè)以其科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理而聞名業(yè)內(nèi)，我們注意到有不少帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫(kù)存數(shù)目不清、采購(gòu)計(jì)劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控、管理責(zé)任不明等問(wèn)題，究其原因就是物料管理不系統(tǒng)，要搞好帶鋸床企業(yè)的物料管理就要防止出現(xiàn)以下三類問(wèn)題。

    帶鋸床生產(chǎn)流程混亂，生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí)

    有的鋸床加工企業(yè)帶鋸床加工生產(chǎn)各流程操作隨意性太大，生產(chǎn)過(guò)程管理混亂，生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí)，造成數(shù)控帶鋸床、立式帶鋸床、臥室?guī)т彺?、旋轉(zhuǎn)角度鋸床、特殊定制鋸床、大型鋸床等不能按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃排隊(duì)，結(jié)果交貨日期到了，產(chǎn)品卻無(wú)法如期完成，給企業(yè)造成了不小的損失。相反，有的帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)由于沒(méi)有合理的生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)早完成，不僅造成倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期堆積，而且長(zhǎng)期堆積的產(chǎn)品未到出貨期，零配件都開(kāi)始生銹發(fā)霉，給公司造成了很大的損失。之所以會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，原因就是沒(méi)有完整的生產(chǎn)計(jì)劃和物料分析管理，濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司采用自行研發(fā)的ERP系統(tǒng)中這些問(wèn)題都會(huì)被輕松解決，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢全面協(xié)同，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，把技術(shù)BOM，MRP（物料需求計(jì)劃）和采購(gòu)清單自動(dòng)匹配核算，通過(guò)ERP系統(tǒng)，可以做出一整完整的生產(chǎn)計(jì)劃，從而高效及時(shí)的供應(yīng)產(chǎn)品，同時(shí)減小庫(kù)存，避免產(chǎn)品堆積，從而減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，保證企業(yè)利益最大化。

    金鋒鋸業(yè)帶鋸床生產(chǎn)的流程化運(yùn)作科學(xué)、高效、有序，從鋸床下單、圖紙和清單、采購(gòu)平衡、物料進(jìn)出、生產(chǎn)裝配都在控、可控、能控，這是企業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)也是必由之路。