（1）技術(shù)及專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)壁壘

雙金屬帶鋸條行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，需要較為深厚的技術(shù)積淀，其生產(chǎn)工藝涉及十余道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)的誤差都會(huì)持續(xù)往下累積，任何環(huán)節(jié)的偏差都會(huì)導(dǎo)致最終產(chǎn)品性能方面的缺陷，這種對(duì)繁復(fù)工序技術(shù)一致性的嚴(yán)格要求，目前國(guó)內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)能夠做到。除了生產(chǎn)技術(shù)以外，雙金屬帶鋸條企業(yè)還需具備持續(xù)研發(fā)能力，針對(duì)下游客戶切割材料材質(zhì)和要求方面的變化對(duì)鋸條的齒型、材質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的升級(jí)和改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的新需求。而新進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者，短時(shí)間內(nèi)難以全面掌握鋸條生產(chǎn)所需的技術(shù)和工藝要領(lǐng)，也缺乏廣泛的客戶基礎(chǔ)以便根據(jù)客

（2）資金壁壘

雙金屬帶鋸條生產(chǎn)中必需的關(guān)鍵設(shè)備價(jià)值較高，如銑床、磨床、調(diào)平校直機(jī)、焊接系統(tǒng)等，此外，由于雙金屬帶鋸條原材料價(jià)格較高，且采購周期較長(zhǎng)，因此原材料庫存資金占用量較大。此外，隨著下游行業(yè)的發(fā)展，用戶對(duì)雙金屬帶鋸條制造技術(shù)水平的要求顯著提高，技術(shù)更新?lián)Q代周期縮短，新技術(shù)的應(yīng)用與新產(chǎn)品的開發(fā)成為雙金屬帶鋸條生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有保持持續(xù)的創(chuàng)新能力、不斷提高技術(shù)水平的企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占有一席之地。而無論技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)還是新產(chǎn)品開發(fā)都需要持續(xù)不斷的資金投入，對(duì)行業(yè)參與者有較高的資金要求。對(duì)于新進(jìn)入者來說，資金壁壘是雙金屬帶鋸條行業(yè)的進(jìn)入壁壘之一。

（3）品牌認(rèn)知度壁壘

雙金屬帶鋸條屬于金屬切削加工環(huán)節(jié)的易耗品，是帶鋸床的基礎(chǔ)配件。相對(duì)于切削材料和加工機(jī)械而言，雙金屬帶鋸條單位價(jià)格較低，因此最終用戶在決定選取哪種品牌的雙金屬帶鋸條時(shí)，價(jià)格敏感度相對(duì)不高，產(chǎn)品的業(yè)內(nèi)認(rèn)知度、口碑和品牌影響力是其作出選擇的重要依據(jù)。由于形成和提升一個(gè)產(chǎn)品的品牌影響力是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，行業(yè)新進(jìn)入者較難在短期內(nèi)樹立穩(wěn)固的品牌形象。

（4）產(chǎn)品種類多樣性壁壘

針對(duì)不同材質(zhì)的切削對(duì)象，雙金屬帶鋸條鋸齒密度、分齒設(shè)計(jì)等有較大區(qū)別。大部分下游客戶，尤其是機(jī)械加工企業(yè)，在生產(chǎn)過程中需要切削的金屬種類較多，通常要采購多種規(guī)格的雙金屬帶鋸條。出于集中采購優(yōu)勢(shì)和售后服務(wù)便利等因素，下游客戶在同等條件下更青睞產(chǎn)品規(guī)格種類較多的帶鋸條生產(chǎn)廠商，以確保能長(zhǎng)期、穩(wěn)定獲取所需全部型號(hào)的雙金屬帶鋸條及售后服務(wù)。而行業(yè)新入者很難在短期內(nèi)掌握多種規(guī)格的雙金屬帶鋸條生產(chǎn)工藝，根據(jù)下游需求開發(fā)新規(guī)格齒型的能力也相對(duì)較差，競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

（5）專業(yè)人才壁壘

雙金屬帶鋸條產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率同一線生產(chǎn)、技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)密不可分。生產(chǎn)企業(yè)需經(jīng)長(zhǎng)期培養(yǎng)才能建立熟練的生產(chǎn)人員和合格的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，并具備較高的技術(shù)開發(fā)能力、工藝技術(shù)水平以及的檢驗(yàn)和試驗(yàn)技巧。因此，人才壁壘是雙金屬帶鋸條行業(yè)新進(jìn)入者面臨的重要壁壘之一。